新员工培训分为公司和部门两个层面的培训,以帮助新成员快速适应公司文化和流程。公司层面的培训包括了解公司历史、公司文化、公司规范、部门制度等内容,并且不定期为员工提供各种素质培训课程。部门层面的培训实行导师制,新员工上岗后,将由部门指派一名老员工实施“导师制”培训,一对一地帮助您融入一个新的团队。
公司注重核心技术的开发与应用,为确保我们每个研发人员能在技术上不断发展和进步,公司为不同岗位的技术人员设计不同的技术类培训;在晓枫,您将感受到像大学一样的氛围。公司不同部门的精英将开设不同的知识讲坛,分享业内最新的技术和多年从业经验,您可以进行自由的思想碰激。
晓枫注重管理梯队的培养,建立了一套管理人员培训体系,致力于培养出适应IT业快速发展的优秀管理人才。
做自己最擅长的工作,做自己最爱做的工作。我们会结合员工的个人发展需求,依据公司的相关管理制度对员工进行合理的岗位调动,以确保人尽其才。
美术类 共5个职位
程序类 共5个职位
策划类 共4个职位
运营类 共3个职位
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